広島ガスメイト様にて、3年計画の3年目の「女性社員育成研修」を
2日間に分けて行いました。
3年計画の3年目、集大成ということで、
皆様の自己の状態を理解するためのエゴグラム分析を行いました。
それぞれの自我状態を理解した上での交流分析の考え方をお伝えし、
部下、後輩指導に役立てていただけるよう、お伝えいたしました。
3年目の集大成ということで
「実践ロールプレイング」と題し、
事例に基づいて上司役、部下役を演じていただきました。
コーチング理論に基づいた指導方法を行っていただきました。
「こうありたい」「こうであってほしい」上司像を演じる事により、
指導を行っているご自身の姿が想像できたのではないでしょうか？
次回は10月に3年目の総仕上げ研修を行います。
研修の成果を発表できるような機会も考えていらっしゃるとのことです。
皆様にお会いできることを楽しみにしております。